七夕背后，大家的消费行为发生的变化
每一届奥运会都希望惊艳全球，背后新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，大的变根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，消费行前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
第一个主要原因：发生项目越大，发生政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。背后什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。执行的时候雷厉风行则完全不同，大的变同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
消费行本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。庞大项目常常被认为是独一无二的，发生但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
操办奥运会的人都是新手，背后这与奥委会的选择有关。
大的变那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。接下来，消费行还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。
/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：发生佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。运输效率方面，背后之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。
阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，大的变没有恢复通关之前，大的变每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，消费行交易回暖，也提升了企业信心
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